7月28日下午，全市法院执行局局长会议在宜宾中院召开。会议认真贯彻落实全省法院执行工作会议及全市法院院长座谈会精神，认真分析2023年度执行工作一体化考核工作，总结上半年执行工作，进一步补短板、强规范、促发展。宜宾中院执行局局长胡浩参加会议并讲话，各基层人民法院执行局局长、宜宾中院执行局和基层法院执行指挥中心相关同志参加会议。
会议通报了全市法院2023年上半年执行质效情况、执行异议、复议案件办理及执行宣传、调研工作，各基层法院执行局局长就2023年上半年执行工作作交流发言。
会议强调
一、理清三种关系
理清“抓工作”和“抓指标”的关系，认真研究新的考核体系，对照新的考核指标，实现实际工作成效和考核指标的双提升。
理清“抓大”和“抓小”的关系，从“抓大放小”变为“大小齐抓”，重视小标的案件，让人民群众在每一个司法案件中切实感受到公平正义。
理清“执行局”和“执行工作”的关系，执行工作是法院的综合工作，执行局是执行工作的牵头和具体落实部门，要统筹好内部“一盘棋”和外部“大格局”。
二、抓好三项指标
抓好“执行完毕率”，认真分析研判执行工作“一体化”考核指标，坚持问题导向、目标导向和效率导向。严抓与一体化考核紧密关联的执行完毕率、首次执行案件到位率、恢复案件到位率，提高小标的案件执行完毕率。
抓好“破产案件推动执行案件实结率”，要加强与民庭（破产审判庭）的紧密沟通，加快有产可破案件审结速度，推动“执破融合”机制改革。
抓好“综合管理类指标”，要紧盯执行管理类指标，做到流程精细化、规范化管理，避免出现违规撤销限高、失信被执行人等问题。
三、关注三项工作
关注信访维稳工作，责任要再压实、措施要再细化，全力以赴做好当前信访维稳工作，做实大运会期间维稳安保，积极推动信访案件化解取得实效。
关注执行调研，要进一步充实执行队伍，立足司法工作实际，持续优化调研工作机制，建立大调研工作格局。
关注执行外部联动，探索外部联动新举措，搭建执行财产查控专线，主动加强与综合治理执行难联席会议成员单位的沟通协调，着力推动执行联动机制实质化、规范化、常态化运行。
